依靠科技创新，加快转型升级

2018年8月23日，玉溪市国家创新型城市建设动员大会召开。会议强调，要统一思想、提高认识，抢抓机遇、强化举措，坚定不移实施创新强市战略，充分发挥创新的第一动力和战略支撑作用，举全市之力加快推进国家创新型城市建设，确保到2020年顺利通过科技部、国家发改委综合评估，建成国家创新型城市，推动玉溪实现高质量跨越式发展。

省政协副主席、省科技厅厅长徐彬出席会议，宣读了《科技部国家发展改革委关于支持新一批城市开展创新型城市建设的函》，并对建设创新型城市有关任务要求及政策措施作了阐述。玉溪市委书记罗应光出席会议并讲话。市委副书记、市长张德华主持。中科院院士田禾、省科技厅副厅长关鼎禄出席会议并讲话。中科院昆明分院院长李德铢、省科学技术院院长侯树谦、云南大学副校长杨泽宇，市委副书记保明顺、市人大常委会主任李洪云、市政协主席夏立洪出席会议，集团董事局主席蔡先平、集团董事长黄亨本参会。玉昆钢铁集团因科技创新成果显著，获得252万元的市级研发经费补助。

玉昆钢铁集团始终高度重视科技创新工作，在科技创新方面投入巨大，取得了一系列重大进步，提升了公司的效益。2018年，玉昆钢铁集团在管理创新、科技研发、技术改造、节能降耗等项目投入大量资金，产品质量持续改善，节能环保迈出了大步伐，科技创新成果不断涌现，投入产出效益明显。集团与钢铁研究总院华东分院共同创建玉昆钢铁研发中心，申报并建立省级研发平台，以钢铁生产线为依托，整合先进实用技术，开发具有特色的专用技术和产品，深度开展科研及创新能力建设。

玉昆钢铁集持续推进整合发展、转型升级，努力实现集团可持续发展的战略目标。

2017年8月，在玉溪市、红塔区党委和两级政府的关心支持下，云南玉昆钢铁集团有限公司成功整合汇溪金属铸造制品有限公司和福玉钢铁有限公司，形成玉昆、汇溪两个布局合理、优势互补和资源利用高效的基地，增强了集团整体竞争优势，年产能达590万吨。集团目前拥有13家子公司，总资产85.17亿元，年产值150亿元，是一家集矿业、球团、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、制氧、水泥、发电等为一体的中国制造民营500强、云南省百强民营企业，现有职工人数达11000多人。2017年完成工业总产值110.8亿元，完成工业增加值31.25亿元。2018年上半年，完成工业总产值80.36亿元，钢材产量137.32万吨，缴税总额1.7亿元。

在2023年前，集团计划投资212亿元新建玉昆钢铁转型发展项目,项目为年产能达515万吨的现代化花园式钢铁企业，工业技术水平达到国内领先，安全、环保、节能处于行业领先水平。项目建成后，将实现年产值360亿元、年利税15亿、就业12000人以上，成为西南地区最大的民营钢铁企业。玉昆钢铁集团的产品结构也将发生变化，由原单一建筑用钢发展为集建筑用钢、板材、型材、钢管、大型H型钢、装配式结构用钢等多元产品。

玉昆钢铁集团将充分发挥创新第一动力的作用，推动集团经济高质量发展。集团将加快技术创新和管理创新建设，加快推进产品质量升级，以新格局适应新发展。创新将是引领玉昆钢铁集团发展的第一动力，集团要尽力实现创新驱动发展，把以规模扩张为主的粗放式发展转向以质量效益为中心的精细化发展。

玉昆钢铁集团要建立管理架构、流程与IT系统互相支撑的管理系统，着重建立对人的管理和激励的机制，着力构建科学的制度体系，注重发挥制度的整体功效；努力实现制度在更高层面的系统整合。把资金、技术、人才、制度这些要素通过管理将其整合在一起，发挥出强大的协同效应和经济效益。集团将激活创新活力和动力，根据集团实际建立一套有利于创新的激励机制和收入分配机制，激发人员创新的积极性。集团将大力弘扬工匠精神，无论在技术层面，还是在操作层面，都要有追求卓越、精益求精的人才队伍。

玉昆钢铁集团持续推进创新驱动发展，提升集团经济质量。集团将不断提高技术研发、技术改造、技术创新的投入比重，加强关键技术研发，通过科技创新研发成果转化，解决生产应用实际技术问题，实现创新成果的高效利用和产出；通过政策支持、经费投入、科技进步奖励等方式，充分发挥钢铁研究总院与集团共同创建的玉昆钢铁研发中心的研发力量，在集团内实施科技专项，在优化现行工艺技术的基础上经济化生产，实现产品成分精确控制、合金种类的优化和低价复合合金代替高价合金等，降低成本，从而达到经济化生产降本的目标。

玉昆钢铁集团将转变发展理念和生产理念，牢固树立以客户需求为导向的生产经营理念，建立以用户为中心、以技术为主导、以质量为先的新型竞争价值理念；以质量为中心，构建质量持续改进体系，提高产品实物质量的稳定性、可靠性；丰富产品品种，开发更高强度、更好性能的高效产品；加大环保技术升级力度，大力推进集团尽早实现清洁生产、绿色制造；循环经济、低碳经济将成为集团新的利润增长点。

玉昆钢铁集团站在可持续健康发展的战略高度，将以科技创新为驱动，认真做好产业链上下游延伸和多元化扩张，集中精力谋划对集团有战略性意义的重大项目，培育战略性新兴产业和新利润增长点，加快集团业务结构调整、优化升级、高端发展。集团要从依托城市向服务城市转变，努力使企业与城市共赢、与社会共融。